04.10.2023, Ajakirjandusmaja IV korrus, Pärnu mnt 67a, Tallinn
Projektijuht on inimene, kes on vastutav projekti tulemusliku läbiviimise ja juhtimise eest. Projektijuht peab tagama, et projekt saab õigel ajal valmis ja vastab eelarvele. Samuti peab ta jälgima, et projekti eesmärgid oleks täidetud ja kontrollima enda tiimiliikmete tööülesannete täitmist. Projektijuhil on reeglina oma tiim, kes töötavad projektieesmärkide täitmise nimel.
Selleks, et kõigega hästi toime tulla, on vaja oskust tegevusi hästi planeerida, meeskonnale tööülesandeid delegeerida, projekti käigus kerkivatele probleemidele ning kõrvalekalletele reageerida, suhelda nii omaenda kui teiste struktuuriüksuste juhtidega jne.
Projektijuht ei pea olema põhjalike teadmistega oma ala asjatundja, vaid pigem on oluline oskus asjatundjaid projektitiimidesse kaasata ja neid tulemuslikult eesmärke täitma suunata.
Seepärast kutsume Projektijuhtimise baaskoolitusele, mille tulemusena osaleja teab:
- Mis on projektijuhi peamised ülesanded ja roll?
- Mis on projekt ja tunneb selle erinevaid liike ja oskab tuua näiteid
- Kuidas koostada projekti lähteülesannet vastavalt SMART meetodile?
- Kuidas kavandada ja juhtida projekte nii, et kõik sujuks ladusalt?
- Kuidas koostada projekti tegevus- ja ajaplaani
- Kuidas kasutada Gantt Chart meetodit?
- Tiimi, aja ja ressursside juhtimise põhitõdesid
- Mis on enamlevinud probleemid projektide juhtimisel ja kuidas neid vältida?
- Kuidas teha projektile lihtsat riskianalüüsi ja riske maandada?
- Kuidas ja mida peaks projektijuht tegema, et projektide juhtimisega tulemuslikult hakkama saada?
Koolituspäeva viib läbi tunnustatud projektijuhtimise praktik ja koolitaja Anneli Ohvril, kes on enam kui 20 aastase kogemusega oluliste projektide eestvedaja ning koolitaja.
NB! Turundustreff.ee juriidiline isik Koiv Invest OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner!
Meie koolitustega, mis on kajastatud Eesti Töötukassa veebilehel, saab tutvuda SIIN!
KOOLITAJA
Anneli Ohvril
Anneli Ohvril on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga projektide eestvedaja ning koolitaja. Üks suurimaid tema juhtiud projekte on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis magistrikraadi majanduses ja sotsiaalteadustes.
HINNAKIRI
Hinnakiri (hinnad ühe osaleja kohta ühest ettevõttest):
Koolitusele registreerumine kuni 18.09.2023
4 ja enam osalejat 139 EUR
2-3 osalejat 169 EUR
1 osaleja 199 EUR
Koolitusele registreerumine perioodil 19.09.2023 – 27.09.2023
4 ja enam osalejat 169 EUR
2-3 osalejat 199 EUR
1 osaleja 249 EUR
Hind ühe osaleja kohta ja hindadele lisandub käibemaks 20%
Osavõtutasu sisaldab: Koolitusel osalemist, koolitaja materjalide väljaprinte, lõunasööki ja kohvipausi.
Eelregistreerimise tähtaeg: 27. september 2023
Tasumine: Tasumine toimub vastavalt esitatud arvele
Lisainfo koolituse kohta e-posti aadressil info@turundustreff.ee
Loobumine: Loobumisest palume teatada kirjalikult. Kui loobumisest on teatatud peale 27. septembrit 2023, siis tagastatakse 80% osavõtutasust.
NB! Turundustreff.ee juriidiline isik Koiv Invest OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner!
PROGRAMM
KOOLITUSE I OSA 10.00 –12.15
MOODUL 1 Mis on projekt ja projektijuhtimine.
- Miks on projektijuhtimist vaja?
- Mis on projekt ja selle erinevad liigid. Näited.
- Eduka projekti elemendid
- Mis on projektijuhi peamised ülesanded ja roll
MOODUL 2 Projekti idee, olukorra kaardistus ja lähteülesanne. SMART meetod.
- Kuidas tekib idee ja kuidas jõuda ideest lähteülesandeni
- Hea lähteülesande loomine projekti edu tagamiseks
- SMART meetodi läbimängimine näite põhjal
MOODUL 3 Projektitiimi loomine ja juhtimine.
- Tiimi kokkupanemine. Õigete inimeste leidmine. Hea tiimi kriteeriumid.
- Tiimi tööjaotus.
- Laiendatud projektitiim ehk sidusgruppide kaardistamine
- Projekti käivitamine
MOODUL 4 Projekti planeerimine. Gantt Charti meetod.
- Projekti tööpakettide loomine
- Ajaplaani koostamine, ajalise kulu hindamine, kriitiline tee
- Ressursside planeerimine
- Näidisprojektiplaani loomine Gantt Charti meetodil
MOODUL 5 Projekti eelarvestamine ja riskianalüüs.
- Projekti eelarve koostamise erinevaid viise
- Tiimide eelarved. Kulude tegemise kord ja jälgimine
- Projekti lihtne riskianalüüs.
Lõunapaus 12.15-13.00
KOOLITUSE II OSA 13.00 – 15.00
MOODUL 6 Projekti elluviimine ja kommunikatsioon.
- Info liikumine projektitiimi sees.
- Kommunikatsioon sidusgruppidele
- Kommunikatsioon avalikkusele
MOODUL 7 Projekti juhtimine, jälgimine ja kontroll. ASAP meetod.
- Projekti edenemise kontrollimine
- Raporteerimine ja tööde üleandmine
- Muudatuste juhtimine
MOODUL 8 Projekti lõpetamine ja kokkuvõtted.
- Tänamine
- Raportid ja dokumentatsioon
- Analüüs ja õppimine
MOODUL 9 Projektide tüüpilised vead ja läbikukkumise põhjused.
- Projekt tööd ei valmi tähtajaks
- Projekti eelarve läheb lõhki
- Ümbertegemised nõuavad lisaressursse
- Tulekahjude kustutamine lõpufaasis
- Projekti tulemus ei vasta ootustele
MOODUL 10. Kokkuvõte põhilistest õpikohtadest. Test ja tagasiside.
- Kokkuvõte olulisematest projektijuhtimise eduteguritest
- 10 head nippi
- Kursuse test ja tagasiside
KOOLITUSE LÕPP 15.00