04.02.2025, Ajakirjandusmaja IV korrus, Pärnu mnt 67a, Tallinn
Projektijuht on inimene, kes on vastutav projekti planeerimise ja tulemusliku juhtimise eest. Projektijuht peab tagama, et projekt saab õigel ajal valmis ja vastab eelarvele. Samuti peab ta jälgima, et projekti eesmärgid oleks täidetud ja kontrollima enda tiimiliikmete tööülesannete täitmist. Projektijuhil on reeglina oma tiim, kes töötavad projektieesmärkide täitmise nimel.
Selleks, et kõigega hästi toime tulla, on vaja oskust tegevusi hästi planeerida. Projekti täpne eesmärgistamine ja hea planeerimine on tugev alus selleks, et saaksid nautida projekti sujuvat elluviimist.
Seepärast kutsume Projektijuhtimise baaskoolitusele, mille tulemusena osaleja teab:
- Mis on projekt ja tunneb tunneb erinevaid projektijuhtimise liike
- Kuidas koostada head projekti lähteülesannet?
- Kuidas eesmärgistada projekti vastavalt SMART meetodile?
- Kuidas koostada projekti tegevus- ja ajaplaani Gantt Chart meetodil?
- Kuidas koostada projekti eelarvet ja jälgida kulusid?
- Kuidas teha projektile lihtsat riskianalüüsi ja riske maandada?
- Kuidas panna kokku tiim, mis liigutaks mägesid? Tiimi juhtimine, motiveerimine, vastutused ja rollid.
- Mis on enamlevinud probleemid projektide juhtimisel ja kuidas neid vältida?
- Kuidas ja mida peaks projektijuht tegema, et projektide juhtimisega tulemuslikult hakkama saada?
Koolituspäeva viib läbi tunnustatud projektijuhtimise praktik ja koolitaja Anneli Ohvril, kes on enam kui 20 aastase kogemusega oluliste projektide eestvedaja ning koolitaja.
NB! Turundustreff.ee juriidiline isik Koiv Invest OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner!
Meie koolitustega, mis on kajastatud Eesti Töötukassa veebilehel, saab tutvuda SIIN!
Ootame osalema
Turundustreff.ee
KOOLITAJA
Anneli Ohvril
Anneli Ohvril on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga projektide eestvedaja ning koolitaja. Üks suurimaid tema juhtiud projekte on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis magistrikraadi majanduses ja sotsiaalteadustes.
HINNAKIRI
Hinnakiri (hinnad ühe osaleja kohta ühest ettevõttest):
Koolitusele registreerumine kuni 21.01.2025
4 ja enam osalejat 139 EUR
2-3 osalejat 169 EUR
1 osaleja 199 EUR
Koolitusele registreerumine perioodil 22.01.2025 – 28.01.2025
4 ja enam osalejat 169 EUR
2-3 osalejat 199 EUR
1 osaleja 249 EUR
Hind ühe osaleja kohta ja hindadele lisandub käibemaks.
Osavõtutasu sisaldab: Koolitusel osalemist, koolitaja materjalide väljaprinte, lõunasööki ja kohvipausi.
Eelregistreerimise tähtaeg: 28. jaanuar 2025
Tasumine: Tasumine toimub vastavalt esitatud arvele
Lisainfo koolituse kohta e-posti aadressil info@turundustreff.ee
Loobumine: Loobumisest palume teatada kirjalikult. Kui loobumisest on teatatud peale 28. jaanuar 2025, siis tagastatakse 80% osavõtutasust.
PROGRAMM
10.00 –12.15
MOODUL 1 Mis on projekt ja projektijuhtimine?
- Miks on projektijuhtimist vaja?
- Mis on projekt ja selle erinevad liigid. Näited.
- Eduka projekti elemendid
- Mis on projektijuhi peamised ülesanded ja roll
MOODUL 2 Projekti idee, lähteülesanne ja eesmärgistamine
- Kuidas tekib idee ja kuidas jõuda ideest lähteülesandeni
- Hea lähteülesande loomine projekti edu tagamiseks
- Projekti eesmärgistamine SMART ja OKR meetodil
MOODUL 3 Projekti tegevuste ajaline planeerimine. Gantt Charti meetod.
- Projekti tööpakettide loomine
- Ajaplaani koostamine, ajalise kulu hindamine, kriitiline tee
- Ajalise kulu planeerimise lõksud
- Näidisprojekti tegevusplaani loomine Gantt Charti meetodil
Lõunapaus 12.15-13.00
13.00 – 16.00
MOODUL 4 Projekti eelarvestamine ja kulude jälgimine
- Projekti eelarve koostamine
- Kulude planeerimise viisid
- Kulude jälgimine vastavalt eelarvele
MOODUL 5 Projekti riskianalüüs
- Projekti lihtne riskianalüüs
- Riskide juhtimise erinevad strateegiad
MOODUL 6 Projekti kommunikatsiooniplaan
- Miks on vaja teha kommunikatsiooni?
- Info liikumine projektitiimi sees
- Kommunikatsioon sidusgruppidele
MOODUL 7 Projektitiimi planeerimine
- Tiimi kokkupanemine. Õigete inimeste leidmine. Hea tiimi kriteeriumid.
- Tiimi tööjaotus. Rollid ja vastutused.
MOODUL 8 Projektide tüüpilised vead ja läbikukkumise põhjused
- Projekt tööd ei valmi tähtajaks
- Projekti eelarve läheb lõhki
- Ümbertegemised nõuavad lisaressursse
- Tulekahjude kustutamine lõpufaasis
- Projekti tulemus ei vasta ootustele
- Kokkuvõte põhilistest õpikohtadest
- 10 head nippi
KOOLITUSE LÕPP 16.00